Закрытый Семинар: Актуальные Вопросы Бизнеса с Китаем в Москве, Итоги и Отзывы

На прошлой недели состоялся закрытый семинар Актуальные вопросы бизнеса с Китаем в Москве.

На семинаре слушатели обсуждали вопросы взаимодействия и конкуренции с китайскими компаниями.

Были разобраны вопросы:

  • Концепция ведения переговоров с китайскими поставщиками.
  • Как начать бизнес-взаимодействие с китайскими поставщиками.
  • Возможные риски работы с китайскими компаниями.
  • Поиск партнеров в Китае и построение взаимоотношения с ними.
  • Особенности переговорного процесса с китайскими менеджерами.
  • Подбор персонала для работы в Китаем и с китайскими компаниями.

Как показывают вопросы и общая тенденция, все актуальнее и актуальнее становятся вопросы конкуренции с китайскими компаниями, и одним из результативных методов является подбор и мотивация требуемого персонала, иными словами концепция управления талантами — становится все более популярнее в российской действительности и для российских менеджеров.

Отзывы слушателей закрытого семинара: актуальные вопросы бизнеса и конкуренции с китайскими компаниями

Очень интересно, на мой взгляд тема актуальна! В связи с направлением бизнеса (моего) не особо практична, но теперь есть интерес в использовании полученной информации в выстраивании стратегии понимания и использования услышанного в работе!

Агашин Максим Владимирович, ОАО»Автовокзалы Удмуртии», генеральный директор

Семинар понравился. Все четко, понятно, кратко. Очень близко к реальности. Если собираешься вести бизнес с Китаем, семинар и информация будет крайне полезна и необходима.

Романов Олег Петрович, генеральный директор, ЗАО «Орбита»

Полностью изменился взгляд на Китай. Появилось понимание менталитета, алгоритма запуска бизнеса, ведения бизнеса, а также бизнес-этики. Основные риски, которых можно избежать изложены с практической точки зрения. Считаю, что для первичного ознакомления с темой материал дан максимально доступно во всех аспектах.

Уманец Анжелика Ивановна, вице-президент, ВСК

Интересная, важная и практичная информация. Гибкий подход к ротации материала, интересного конкретной группе. Сложно предугадать когда, в какой момент времени понадобиться информация. Точно буду использовать.

Хомяк Дина Евгеньевна, заместитель директора по персоналу