Товар из Китая: Каким способом искать подарочной продукции с китайской фабрики

Потребность развития партнерских отношений с китайскими компаниями уже очевидно, даже те кто отрицательно относился к китайским товарам, ищут пути импорта продукции с китайских заводов и добавления нового ассортимента в каталог организации.

  • Что за начальные шаги предстоит сделать компании, если ТОП менеджер поставил задачу осуществлять прямые поставки из Китая сувенирки?
  • Как найти внущающего доверие поставщика сувенирки с оптового рынка в Китае?
  • Как поэтапно создать канал по закупке сувенирки с китайской фабрики?

На начальном этапе появляется много вопросов, и самый ключевой вопрос, ту ли продукцию — сувениров, вы решили или надо вам стоит посмотреть на возможность поставки из Китая другой продукции: зонты,чулки,запчасти к велосипедам.

Любой менеджер, стремящийся начать бизнес с китайскими производителями, обязан знать ответы на следующие вопросы:

  1. Какой ассортимент покупать у китайских поставщиков ?
  2. Каким образом запустить бизнес-процессы по поставке определенного товара, в нашем случае — сувенирной продукции от от китайского производителя?
  3. Как спланировать сбыт, привезенных из Китая подарков региональным потребителям?

Нужно точно понимать, с какой минимальной партии вы хотите начать работу с Китаем?

Помните незнакомые важных ключевых вопросов, учтите различные варианты поставки контейнера, определенной номенклатуры товара — для первой поставки, или 20-ти-футовый контейнер, или и сорока-футовый контейнер.

Если вы захотите, вы можете попытаться купить и и сборных грузов — три-четыре-куба; но это означает и иные цены от производителей из Китая , увеличение времени на перевозку продукции и таможенного оформления.

Вы начинали бизнес с Китаем?

  • При положительном ответе, вы как управленец знаете специфику организации поставки подарочной продукции из Китая; и скорее всего вам требуется ответ какого-либо одного конкретного вопроса.
  • Если ответ отрицательный, то вы должны знать — что построение партнерских отношений с китайскими компаниями, поиск компании поставщика из Китая, проведения переговров с представителями китайских заводов, осуществление поставки, или организация правильных бизнес-процессов с китайским поставщиком несет свою специфику и риски; разумеется вы можете попробовать закупить все своими силами; но вероятность получения нужного товара у себя на складе составит будет около 20%.

Желательно посетить различные семинары для себя — если вы бизнесмен; или сотрудников организации — по специфике поставок из Китая, это повысит шанс вам минимизировать риски, но и понять базовые этапы взаимодействия с китайскими поставщиками. Кроме этого вы можете изучить, только интересующие вас вопросы по заупке подарочной продукции из Китая, и разобрать их на консультации по вопросам поставки из Китая — так как именно конкретика ваших вопросов, предоставит возможность вам, как генеральному директору — рассмотреть важные аспекты организации поставки сувенирной продукции из Китая.

Главную задачу, которую вам необходимо будет решить — поиск оптового рынка по продаже сувенирной продукции в Китае.

Ключевые моменты, которые важно принять во внимание менеджеру при начале работы с китайским поставщиком по вопросу поставки из Китая — подарков.

В начале закупке продукции получите информацию на таможне — что можно привозить, не бренд; бренд — можно закупать.

Подарков из Китая:

поиск производителя и заключение контракта

  1. Написание контракта на поставку сувенирки от китайского дистрибьютера .
  2. Проведение переговоров с производителем из Китая по направлению закупки сувениров.
  3. Передача оплаты китайцам за поставку сувениров в Россию.
  4. Хранение товара на складе в Китае (кто отвечает) для хранения закупленного с оптового рынка в Китае сувенирной продукции.
  5. Получение сувенирной продукции — покупаемого у китайского производителя, кто осуществляет, длительность, гарантии.
  6. Уменьшение стоимости подарочной продукции, закупаемых у китайского производителя, каким образом изменить стоимость? Как возможно снизить риски — выполнят свои обязательства или не выполнят?
  7. Некачественный товар — подарочной продукции, который вы приобрели и доставили к себе на склад, какие варианты решения проблемы возможны? Как выгодно поменять неустраивающую вас продукцию?
  8. Какой объем товара покупать? Из расчета под контейнер, меньше, чуть больше, если больше где хранить? Неплохо — если весь объем уложился в заказанный контейнер, что делать с остатком — сувенирной продукции из Китая?
  9. Какой объем изначально заказывать? Как правильно вести себя на ужине, на который вы пойдете после заключения договора?
  10. Поставщик из Китая — кем будет реальный поставщик сувенирной продукции ?
  11. Переводчик при закупке сувенирки из Китая, где найти? Насколько вы ему будете доверять?
  12. Таможня, фитосертификат — откуда вы знаете, что значат иероглифы в сертификате для сувениров, который ваша фирма покупаете с китайской фабрики, переводчик сказал хорошо; по факту у вас арестовывают контейнер с сувенирной продукции, штрафные санкции около двадцатипяти тыс. юаней.

Транспортировка подарочной продукции из Китая:

  1. Склады на китайской территории — под охраной и без — кто отвечает за сохранность продукции.
  2. Кто будет трансопртировать, закупленных вами подарков из Китая?
  3. Какая компания обеспечивает таможню? Как правильно подготовить контракт?
  4. Кто делает необходимые сертификаты в Китае? Предприятие, своими силами; что необходимо сделать если организация не может предоставить фитосертификат, так как по каким-либо причинам у нее отсутствуют лицензии лицензии; предприятие имеет сертификат, нопочему-то не может продать товар, т.к. не имеет сама лицензию на это; компания может все предоставить, но стоит это дорого — как снизить стоимость;
  5. Условия поставки согласно ИНКОТЕРМС — какие варианты страховки возможны, какая организация дает гарантию: покупатель, поставщик, перевозчик.
  6. Сроки — кто гарантирует сроки, простои, как минимизировать риски с этим связанные.

По некоторому мнению, когда возникают вопросы закупки различной продукции с китайских оптовых рынков идет следующий подход:

Над делать все самому, зачем париться, все так делают; вот есть китайский поставщик; — но есть ключевые вопросы, которые вы должны знать: как найти надежного переводчика; как его контроллировать; ладно — совершили сделку — купили товар, куда вы его везете; где складируем; кто будет осуществлять фрахтовку и это только начальные вопросы/

Деталей при общении с китайскими менеджерами очень много, и жалко, что большинство управленцев — просто игнорируют про них и пренебрегают ними, а потом идет потеря и времени и денег.

Одна из ситуаций — вы осуществили закупку с китайской фабрики, а упаковать в контейнер не удается; — все очевидно — не входит; как поступить? Возможно ли добавить другой продукцией и какие риски возможны.

Поверенные — при закупке подарочной продукции из Китая

Каждый посредник, это еще раз посредник и он в лучшем случае скажет вам факты; практически всегда, агент вам гарантирует только соблюдение точных обязательств в определенный временной интервал; завтра условия станут другими; и именно из-за этих условий компания понесет болшие убытки, которые до этого вы не учитывали.

При изменени объема закупки подарков, руководителя будет актуальна следующие данные:

  • Минимизация затрат;
  • 100% гарантия на поставку того или иного изделия;
  • Подписание договора с аккредитованной заводом.
  • Управление сроками производства товара.
  • Проектирование и изготовление своей упаковки.

Заключение по проблематике поставки подарочной продукции из Китая.

Конечно, это только начало уникальности создания бизнеса с китайскими партнерами, маленький совет — изучайте специфику построения бизнеса с китайскими компаниями, — это уменьшит риски и издержки для вашей организации.

Текст подготовлен для проекта China Business Connect.

Вас заинтересовал вопрос по направлению товары из китая?

На нашем интернет ресурсе вы можете найти достаточно информации по вопросу Как организовать бизнес с Китаем.

Кроме этого, Вы можете приобрести семинары по теме как начать бизнес с Китаем.