Порядок действий при привлечении инвестиций из Китая

Вопрос привлечения инвестиций из Китая актуален для многих российских компаний. Определим и разъясним базовый порядок действия при постановке задачи по вопросу привлечения инвестиций из Китая:

Прежде всего необходимо понимать, что процесс представления вашего проекта китайским инвестором — эта платная услуга (либо вы нанимаете консультантов по инвестициям из Китая или вы берете их в штат своей компании) — в любом случае вы платите за это деньги.

Для скептиков — обоснование просто:

  • Вы платите деньги бухгалтерии?
  • Вы платите деньги финансовому директору — за работу по привлечению кредитов и т.д.?
  • Тогда почему, вы не хотите платить деньги за консультации по инвестиционным проектам?

Любые консультации, это передача знаний и необходимой информации, рассмотрим следующую ситуацию:

Вы пришли к врачу на платный прием и врач вам говорит — примите лекарство «ИНВЕСТИН» и оно решит ваши проблемы и все; вы считаете что врачу нужно платить деньги? (наверное да, исходя из вашей порядочности) и наверное нет — так как вы уже знаете, что вам необходимо.

Точно также с инвестиционными проектами, особенно с позиционирование проектов для китайских инвесторов — когда вы имеете: презентацию проекта и несколько сопроводительных документов — и только желание: привлечь инвестиции из Китая — любая информация является для вас ценной и актуальной, но как вы получили данные что нужно скорректировать, изменить, как позиционировать проект — вы понимаете, что это разумеется важно, но платить деньги желание отпадает.

Довольно часто, для определения стоимости услуг по консалтингу инвестиционных проектов, необходимо определять степень и уровень проработки проекта клиента по вопросу привлечения инвестиций, т.е. описать текущее состояние проекта «как есть», без понимания этих вопросов — говорить о стоимости проекта не имеет никакого смысла.

Для построения результативной работы по привлечению инвестиций из Китая, необходимо понимать:

  1. Какой проект? Описание проекта
  2. Какие исходные материалы у Вас есть по проекту
  3. Что представляет из себя проектная команда?
  4. Какая степень проработки проекта была непосредственно по Китаю?
  5. Какие задачи (по конкретному плану привлечения инвестиций из Китая), вам необходимо будет решить

Соответственно делайте выводы — если у вас отсутствует планирования вопроса привлечения инвестиций из Китая, то данный этап работ уже рассматривается как отдельная задача по планированию привлечения инвестиций из Китая с отдельной стоимостью и сроками выполнения, которые определяются на основании предоставленной Вами начальной информацией по проекту.

Ответы на основные вопросы по привлечению инвестиций из Китая, и построению взаимодействия с Китайскими инвесторами вы можете получить на
тренинге: «Как получить инвестиции из Китая» (подробная информация).

Насколько, на Ваш взгляд, критично планирование при привлечении инвестиций  из Китая? — вы можете написать свой ответ в комментариях к заметке: Порядок действий при привлечении инвестиций из Китая

Подпишитесь! и вы узнаете о новых семинарах, статьях, стажировках [newsletter]

Заполните форму! Участвуйте в создании новой версии статьи и получите бонус

Напишите, какие 3 основные вопроса по проблематике статьи или работе с Китаем Вас интересуют?

Какие вопросы Вас интересуют:
  1. (обязательно)
  2. (корректный e-mail)
  3. Напишите: Какие, по вашему мнению, ТРИ самый большие проблемы/риска при работе с Китаем о которых вы знаете или хотите узнать
 

cforms contact form by delicious:days