Минимизация финансовых рисков при работе с китайскими поставщиками

Финансовые риски одни из самых критичных в любом бизнесе; и ухищрений и со стороны покупателя и со стороны поставщика, и со стороны мошенников.

Бизнес с Китаем в данном случае не исключение; наоборот постоянный рост экономики и постоянное желание заказчиков получить колоссальную прибыль — порождает довольно много финансовых схем, которые в итоге для покупателя заканчиваются безвозвратной потерей, как денег, так и времени.

Как минимизировать риски при работе с китайскими поставщиками?

Правило простое:  проверяйте, проверяйте, проверяйте и еще раз проверяйте; не принимайте решение о сотрудничестве — ориентируюсь толь на низкие цены на продукцию; красивые картинки или интернет сайт….

Серьезные компании используют так называемые escrow сервисы и финансовые схемы связанные с банковскими аккредитивами;

Если вы не хотите озадачиваться, по каким-либо причинам, ищите надежного поставщика; тем с кем уже работают ваши знакомые; включайте поставщика во всю бизнес-цепочку получения прибыли; да это будет не выгодно с финансовой точки зрения в кратчайшей перспективе, зато окупиться при долгосрочном сотрудничестве.

Ориентируетесь на конкретные результаты, которые предоставляет вам поставщик; а не на слова; ориентируетесь на конкретные активы поставщика, которые вы видели своими глазами и достоверность, которых подтверждена из сторонних источников.

К примеру: если вы едете на встречу в офис поставщика 15 числа, попробуйте посетить данный офис 10 числа и убедиться, что поставщик там находится и это вовсе не офис, который арендуется на 2 часа.

Внимательно изучите текущую информацию о компании; попробуйте найти «историю» данной компании; попробуйте проверить компанию — совершив сделку минимальную по стоимости, если это не возможно — наведите справки о клиентах компании — малый бизнес — работает на малых поставках; крупный бизнес имеет референс листы, которые его рекомендуют.

Увы, 100% гарантий защиты финансовых средств вам никто не сможет предоставить, но выстроить систему, при которой ваши риски минимальны — это возможно; и зависит прежде всего от вас; от вашего подхода к анализу и оценке конкретной поставки из Китая.

Задумывались ли вы над минимизацией финансовых рисков, при работе с поставщиками из Китая? Какие способы решения вы видите? — вы можете ответить в комментариях к заметке: Минимизация финансовых рисков при работе с китайскими поставщиками