Какие консультанты по работе с Китаем — нужны вашему бизнесу?

Прямое влияние на компанию

Перед вашей компанией стоит задача организовать поставки из Китая,  определенной вами продукции; или обеспечить реализацию данной продукции, или установить партнерские взаимоотношения с китайскими компаниями, максимально конкретизируйте данную задачу своим консультантам и требуйте ее выполнение; не будет конкретики с вашей стороны, не получите конкретику со стороны консультанта.

Консультант должен делать поставленную задачу в установленные сроки.

Начальные условия задачи определяют ответственные менеджеры вашей компании.

Консультации оказывают влияние на объем продаж

Первая задача бизнеса получать прибыль; прибыль получается путем увеличения объема продаж или сокращения бизнеса.

Поставка продукции из Китая состоит из многих стадий:

  • выбор товарной группы,
  • поиск поставщика,
  • переговоры и поставка,
  • логистика и таможня,
  • продажа товара
  • и т.д.

Определитесь для решения какой стадии вы привлекаете консультанта, и каким образом его помощь влияет на рост объема продаж вашей компании.

Развивать ваших сотрудников

Сейчас вы занимаетесь детской одеждой, завтра электроникой; сейчас у вас один поставщик — завтра вам необходимо найти другого; стремитесь для решения определенных задач -закреплять одних сотрудников, которым вы сможете впоследствии делегировать возможность развития бизнеса

Все подходы к управлению бизнесом на тренинге:  Результативный Бизнес

Подпишитесь и получите бонус:

Введите ваш e-mail и узнавайте о новых семинарах, статьях, стажировках; обязательно воспользуйтесь предоставленным бонусом

[newsletter]