5 вопросов построения бизнеса с Китаем

Целевая аудитория: Собственники, ТОП-менеджеры компаний, руководители отделов.
Как получить данную информацию по работе с Китаем?
введите пожалуйста ваш e-mail:

Очень интересное альтернативное видение некоторых вопросов, поразила доступность изложения, восхитила систематизированность и простота материала для восприятия.

Можно быть классным менеджером-стратегом, талантливым маркетологом или креативным пиар-агентом, но при построении отношений с азиатским соседом это может не сработать. Так как велика вероятность сбоя в самом неожиданном месте.

из отзывов слушателей очных семинаров и бизнес-курса по работе с Китаем

Вопросы, на которые вы получите ответы:

  • Что необходимо знать и понимать при работе с Китаем?
    • Организационная структура компании,
    • Поиск поставщика и заключение контракта,
    • Логистика и Реализация продукции из Китая,
    • и многие другие актуальные аспекты по работе с Китаем.
  • Какие возможны программы обучения и что они дают управляющему менеджеру?
  • Как заказать тренинг для своей компании и как приобрести запись семинара?

Содержание:

  • Одностраничный план по работе с китайскими компаниями для руководителя (9 страниц).
  • 5 ключевых вопросов построения бизнеса с Китаем.
  • План:
    • Практикум по построению бизнеса с китайскими партнерами (3 страницы).
    • 5 бизнес-решений по вопросам организации бизнеса с Китаем (1 блок-слайд).
    • Специфика проведения переговоров с китайскими менеджерами (3 страницы).

Как получить данную информацию по работе с Китаем?

введите пожалуйста ваш e-mail:

  • На Ваш e-mail придет письмо с ссылкой на скачку семинара (архив в формате zip);
  • China Business Connect – может присылать актуальную информацию по организации бизнеса с Китаем;
  • Вы в любой момент можете отменить подписку.

Расскажите друзьям в социальных сетях

Вы можите оставить комментарий, или поставить trackback со своего сайта.

Написать комментарий

XHTML: Вы можете использовать эти теги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>